9月4日，中國西電集團黨委常委、副總經(jīng)理黃俊到寶光集團調(diào)研指導工作，深入了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、智能制造、安全生產(chǎn)與質(zhì)量提升等情況，聽取工作匯報，并與領(lǐng)導班子座談交流。寶光集團黨委書記、董事長謝洪濤陪同調(diào)研。
調(diào)研期間，黃俊深入生產(chǎn)一線實地考察產(chǎn)品制造流程、工藝裝備水平、作業(yè)環(huán)境及安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，對企業(yè)近年來在生產(chǎn)經(jīng)營方面取得的成果給予充分肯定。黃俊結(jié)合行業(yè)發(fā)展態(tài)勢與企業(yè)戰(zhàn)略定位，圍繞高質(zhì)量發(fā)展核心任務，提出五方面工作要求。
黃俊強調(diào)：一是聚焦主業(yè)優(yōu)勢，強化核心競爭力。要堅持“市場導向”與“創(chuàng)新驅(qū)動”雙輪效應，持續(xù)釋放發(fā)展動能。要積極拓展新興市場，加快戰(zhàn)略性業(yè)務布局，提升市場份額；持續(xù)深化技術(shù)攻關(guān)與產(chǎn)品迭代升級，優(yōu)化市場結(jié)構(gòu)與成本管控體系，推進全價值鏈精益管理，打造“單項冠軍”的行業(yè)標桿，增強品牌影響力與行業(yè)話語權(quán)。二是堅守質(zhì)量生命線，夯實品牌根基。要堅持“質(zhì)量至上”理念，健全全過程質(zhì)量管理體系，持續(xù)提升產(chǎn)品可靠性與一致性，滿足客戶多元化需求，以卓越品質(zhì)塑造品牌美譽度。三是強化合規(guī)經(jīng)營，健全風控體系。將依法合規(guī)融入企業(yè)治理全過程，完善合規(guī)管理架構(gòu)與內(nèi)控機制，強化全員法治意識與合規(guī)履職能力。嚴格遵循國家法律法規(guī)及行業(yè)監(jiān)管要求，防范經(jīng)營風險，保障企業(yè)穩(wěn)健運營。四是科學謀劃“十五五”戰(zhàn)略，推動跨越式發(fā)展。要把握戰(zhàn)略機遇期，在鞏固既有市場基礎上加快國際化布局，培育新興業(yè)務賽道和盈利增長極，明確高質(zhì)量發(fā)展路徑，全面提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力、價值創(chuàng)造能力和行業(yè)引領(lǐng)力，力爭在“十五五”期間實現(xiàn)發(fā)展質(zhì)效躍升。五是筑牢安全生產(chǎn)防線，壓實主體責任。安全生產(chǎn)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命線，要常態(tài)化開展全員安全培訓與應急演練，強化風險識別與隱患排查治理機制，推動安全文化入腦入心，持續(xù)提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)。
中國西電集團市場運營部（安全質(zhì)量部、國際業(yè)務部）相關(guān)人員，寶光集團(西電寶雞電氣) 、寶光股份、西電智慧（寶雞）企業(yè)班子成員及相關(guān)部門負責人參加調(diào)研座談。
