9月4日,中國西電集團黨委常委、副總經(jīng)理黃俊到寶光集團調(diào)研指導工作,深入了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、智能制造、安全生產(chǎn)與質(zhì)量提升等情況,聽取工作匯報,并與領(lǐng)導班子座談交流。寶光集團黨委書記、董事長謝洪濤陪同調(diào)研。

調(diào)研期間,黃俊深入生產(chǎn)一線實地考察產(chǎn)品制造流程、工藝裝備水平、作業(yè)環(huán)境及安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀,對企業(yè)近年來在生產(chǎn)經(jīng)營方面取得的成果給予充分肯定。黃俊結(jié)合行業(yè)發(fā)展態(tài)勢與企業(yè)戰(zhàn)略定位,圍繞高質(zhì)量發(fā)展核心任務,提出五方面工作要求。
黃俊強調(diào):一是聚焦主業(yè)優(yōu)勢,強化核心競爭力。要堅持“市場導向”與“創(chuàng)新驅(qū)動”雙輪效應,持續(xù)釋放發(fā)展動能。要積極拓展新興市場,加快戰(zhàn)略性業(yè)務布局,提升市場份額;持續(xù)深化技術(shù)攻關(guān)與產(chǎn)品迭代升級,優(yōu)化市場結(jié)構(gòu)與成本管控體系,推進全價值鏈精益管理,打造“單項冠軍”的行業(yè)標桿,增強品牌影響力與行業(yè)話語權(quán)。二是堅守質(zhì)量生命線,夯實品牌根基。要堅持“質(zhì)量至上”理念,健全全過程質(zhì)量管理體系,持續(xù)提升產(chǎn)品可靠性與一致性,滿足客戶多元化需求,以卓越品質(zhì)塑造品牌美譽度。三是強化合規(guī)經(jīng)營,健全風控體系。將依法合規(guī)融入企業(yè)治理全過程,完善合規(guī)管理架構(gòu)與內(nèi)控機制,強化全員法治意識與合規(guī)履職能力。嚴格遵循國家法律法規(guī)及行業(yè)監(jiān)管要求,防范經(jīng)營風險,保障企業(yè)穩(wěn)健運營。四是科學謀劃“十五五”戰(zhàn)略,推動跨越式發(fā)展。要把握戰(zhàn)略機遇期,在鞏固既有市場基礎上加快國際化布局,培育新興業(yè)務賽道和盈利增長極,明確高質(zhì)量發(fā)展路徑,全面提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力、價值創(chuàng)造能力和行業(yè)引領(lǐng)力,力爭在“十五五”期間實現(xiàn)發(fā)展質(zhì)效躍升。五是筑牢安全生產(chǎn)防線,壓實主體責任。安全生產(chǎn)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命線,要常態(tài)化開展全員安全培訓與應急演練,強化風險識別與隱患排查治理機制,推動安全文化入腦入心,持續(xù)提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)。
中國西電集團市場運營部(安全質(zhì)量部、國際業(yè)務部)相關(guān)人員,寶光集團(西電寶雞電氣) 、寶光股份、西電智慧(寶雞)企業(yè)班子成員及相關(guān)部門負責人參加調(diào)研座談。
