西電集團著力提高生產安全事故的預防能力，變事故查處為隱患排查、治理與控制，積極做好事前預防工作，建立了四級安全檢查制度，做到隱患排查制度化、日?；?、責任化。每年西電集團依托內部安全專家定期開展以危險危害辨識為手段的安全生產專項檢查，不斷加強重要危險源監控，強化安全風險控制；各單位每月開展安全檢查，根據生產工藝調整及時辨識和評價重要危險源，完善本單位危險源清單，重要危險源由責任部門實行24小時監控，安全生產監督管理部門進行日常巡查；車間每周開展專項安全檢查，對發現的隱患車間能整改的立即整改，一時不能整改或整改有困難，采取控制措施的同時上報本單位安全生產管理部門負責落實整改；班組按照安全生產“五同時”規定，每日進行例行的安全檢查，在排查安全隱患的同時，實行班前五分鐘安全交底，班后五分鐘安全總結。
