6月11日，寶光集團召開2025年“安全生產月”動員會，寶光集團黨委書記、董事長、安委會主任謝洪濤出席會議，寶光集團黨委副書記、紀委書記、工會主席姚書勤主持會議，安委會委員及成員參加會議。
會議學習了安全月活動實施方案，生產單位負責人進行表態發言，結合實際，對進一步加強公司安全生產工作、組織開展安全生產月主題活動進行再動員、再部署。與會人員集中觀看了警示教育視頻。謝洪濤充分肯定了公司安全工作取得的成績，并就如何抓好下階段安全工作提出以下要求。
一、要提高政治站位，強化責任擔當，以“安全生產月”為契機全面提升安全管理水平。
二、要聚焦重點領域，強化精準施策，確保安全生產形勢持續穩定。
一是加強現場管理。要切實做好危險作業、相關方管控，特別是“干變”產線建設、高空作業、動火作業等安全隱患要徹底排查清理，不得出現任何問題。二是要加強安全文化及安全生產標準化建設。制度流程保障規范運行，動態達標促進提升完善，既要注重生產過程中的標準流程，也要注重關鍵環節的嚴格控制。三是突出抓好夏季高溫天氣安全生產，嚴禁超負荷生產和疲勞作業。加大重點設備點檢和維護保養，保障設備正常運行。持續做好防暑降溫工作，對高溫作業、戶外作業、現場服務作業開展送清涼活動，關愛職工身心健康。四是嚴格做好夏季極端天氣應對和防汛工作。安全管理部門及生產單元持續關注氣象預警，做好防汛等自然災害應急準備，按照安委辦下發的“雙防”工作方案落實應急隊伍、應急物資、應急措施，嚴防自然災害。五是強化科技興安。在裝運、通電、鈑金加工產線持續推進“互聯網+安全生產”信息化建設，運用智能監控、物聯網傳感等新技術實現風險早期預警。六是構建長效機制。以“安全生產月”為起點，建立“內部隱患舉報獎勵制度”，推動形成常態化風險防控體系。
三、創新活動形式，注重實際效果，推動安全理念入腦入心。
各部門利用班前會、專題會等形式開展事故安全警示教育、應急演練、隱患“隨手拍”等活動。舉辦網絡安全知識學習和答題活動。利用企業微信公眾號、電子顯示屏等載體，創新開展安全宣傳“五進”活動。
此次動員部署會議的召開，為寶光集團安全生產月活動的順利開展奠定了堅實基礎。下一步，寶光集團將以高度的責任感和使命感，扎實推進安全生產月各項活動，為企業高質量發展營造安全穩定的環境。
