5月30日下午，西電寶光召開管理提升活動全面實施啟動大會。西電集團(tuán)黨委常委佟紹成出席會議并講話。佟紹成指出：管理提升活動是國務(wù)院國資委在全國范圍內(nèi)統(tǒng)一開展的一項重要活動。世界經(jīng)濟(jì)格局變化勢必對中國經(jīng)濟(jì)造成沖擊，中國企業(yè)經(jīng)營也受到嚴(yán)重沖擊，特別是對于西電寶光這樣新成立的公司，經(jīng)營形勢極為嚴(yán)峻。雖然公司裝備水平明顯提高，生產(chǎn)環(huán)境相對以前大為改善，但是在生產(chǎn)流程中和先進(jìn)企業(yè)相比還有很大差距，可提升的管理空間很大。管理者要有擔(dān)當(dāng)精神，要有大局觀念，共建和諧團(tuán)隊。管理提升要遵循“短、平、快”的原則，“信息化”與“工業(yè)化”融合起來；要有創(chuàng)新思維，不要墨守成規(guī)，鼓勵大膽創(chuàng)新，創(chuàng)新就會有收獲。相信西電寶光在管理提升活動中會得到長足發(fā)展。
西電寶光總經(jīng)理岳永學(xué)作了題為《以管理提升為契機(jī)，促進(jìn)公司基礎(chǔ)管理，狠抓落實，謀求配電產(chǎn)業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展》的報告，安排部署公司管理提升工作，要求從銷售管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、物流管理、質(zhì)量管理、財務(wù)管理、綜合管理等基礎(chǔ)管理工作的重點(diǎn)中準(zhǔn)確把握活動內(nèi)涵，充分認(rèn)識到管理提升活動的必要性和緊迫性，狠抓落實，務(wù)求取得成效。
西電寶光副總經(jīng)理魏安樂主持會議，該公司全體中層干部以及所有班組長參加了會議。
